ISO 31000 -ohjeet: Tehokas riskienhallinta

Vahvista riskienhallintaa ja organisaation sietokykyä yhä epävarmemmassa maailmassa.

ISO 31000 -standardin periaatteiden soveltaminen tukee jäsenneltyä ja johdonmukaista lähestymistapaa riskienhallintaan koko organisaatiossasi. Tehokas riskienhallinta voi auttaa organisaatioita parantamaan päätöksentekoa, vahvistamaan sietokykyä ja reagoimaan tehokkaammin epävarmuuteen ja muuttuviin liiketoimintaolosuhteisiin.

ISO 31000 on standardi, jota ei voi sertifioida. Se tarjoaa kansainvälisesti tunnustettuja ohjeita ja periaatteita riskien tunnistamiseen, arviointiin ja hallintaan liiketoiminnassa ja prosesseissa.

Mikä on ISO 31000 -standardi?

ISO 31000 on kansainvälinen standardi, joka tarjoaa ohjeita ja periaatteita tehokkaaseen riskienhallintaan. Standardi auttaa organisaatioita luomaan jäsennellyn lähestymistavan riskien tunnistamiseen, arviointiin ja hallintaan liiketoiminnassa ja päätöksentekoprosesseissa.

Riskimaiseman muuttuessa organisaatiot hyödyntävät yhä enemmän ISO 31000 -standardia tukeakseen joustavuutta, parantaakseen hallintoa ja vahvistaakseen päätöksentekoa dynaamisessa ja monimutkaisessa liiketoimintaympäristössä. Tehokas riskienhallinta voi tukea kestävää liiketoiminnan suorituskykyä ja auttaa organisaatioita toimimaan ennakoivasti eikä reaktiivisesti tärkeimpien resurssien ja liiketoiminnan arvon suojelemisessa.

ISO 31000 -standardin hyöty

ISO 31000 -standardin periaatteiden soveltaminen riskilähtöisen ajattelun tukemiseen missä tahansa johtamisjärjestelmässä voi auttaa organisaatioita parantamaan lähestymistapaansa ja vahvistamaan strategista ja operatiivista päätöksentekoa.

ISO 31000 auttaa sinua:

  • Tavoitteiden saavuttamisen todennäköisyyden lisäämisessä
  • Parantamaan hallintoa ja valvontaa
  • Tunnistamaan riskit ja mahdollisuudet paremmin
  • Parantamaan organisaation sietokykyä
  • Lisäämään toiminnan tehokkuutta
  • Tehokkaampaan poikkeustilanteiden hallintaan ja vahinkojen ehkäisyyn
  • Vahvistamaan sidosryhmien luottamusta
  • Helpottamaan lakisääteisten, sääntelyyn liittyvien ja kansainvälisten vaatimusten noudattamista

Kaikki ISO-johtamisjärjestelmästandardit sisältävät riskilähtöistä ajattelua ja vaatimuksia. Vaikka ISO 31000 ei ole sertifioitava standardi, se tarjoaa viitekehyksen vaatimusten taustalle. ISO 31000:n avulla yritykset saavat syvällisemmän ja jäsennellymmän menetelmän riskien hallintaan, sillä se tarjoaa ohjeistusta jäsennellyistä prosesseista, määrittelee riskienhallinnan periaatteet ja hallintotavan sekä tukee toimintayksiköiden välistä yhdenmukaisuutta.

Järjestelmällinen lähestymistapa riskienhallintaan voi auttaa organisaatioita reagoimaan tehokkaammin epävarmuuteen, muuttuviin liiketoimintaolosuhteisiin ja sidosryhmien odotuksiin sekä tukemaan liiketoiminnan pitkän aikavälin tuloksellisuutta.

Miksi valita DNV kumppaniksi?

DNV on yksi maailman johtavista sertifiointilaitoksista. Johtamisjärjestelmien sertifioinnin, toimitusketjun varmistuksen ja koulutuspalvelujen avulla autamme yrityksiä hallitsemaan riskejä, varmistamaan vaatimustenmukaisuuden ja kehittämään osaamista organisaatioissa, toimitusketjuissa ja henkilöstössä. DNV:n digitaaliset palvelut vastaavat sidosryhmien vaatimuksiin.

Luotettava

Globaali kumppani paikallisesti ennen auditointia, sen aikana ja sen jälkeen.

Tietämys

Vankka auditointiosaaminen ja toimialakokemus

Innovaatio

Arvoa tuottavat palvelut, ratkaisut ja digitaaliset työkalut

Kokemus

Sitoutuminen ensiluokkaiseen asiakaskokemukseen

80000

Asiakasta

90000

Sertifikaattia

180 +

Maassa

20000

Henkilöä, joiden osaamista lisäämme koulutuksella vuosittain

Kuinka hyödyntää ISO 31000 -standardia

Jotta ISO 31000 -standardin riskienhallinnan periaatteet ja prosessit voidaan integroida olemassa oleviin johtamisjärjestelmiin ja organisaation käytäntöihin, on ensin ymmärrettävä standardin keskeiset periaatteet sekä arvioitava kypsyystaso ja puutteet.

DNV tarjoaa perehdytyskoulutusta ja peruskursseja sekä puuteanalyysin ja pisteytetyn arvioinnin, jonka tuloksena myönnetään todistus, jos tulos on positiivinen.

Kursseja voidaan käyttää riskienhallinnan ammattilaisten kouluttamiseen, mutta myös sen varmistamiseen, että riskienhallinnan merkitys ymmärretään koko organisaatiossanne. Koulutus kattaa menetelmät, prosessit ja tekniikat.Puutteiden analysointi ja pisteytetty arviointi on tarkoitettu riskienhallintamallinne kypsyystason arvioimiseen ja vahvistamiseen, sillä ne tuovat esiin myös tärkeimmät kehityskohteet.

DNV:n asiakkaana saat käyttöösi joukon digitaalisia työkaluja, jotka tukevat johtamisjärjestelmän toimintaa, suorituskyvyn seurantaa ja jatkuvaa parantamista. Lisäksi DNV voi tarjota Synergi Life My Audits & My Risks -alustan, jonka avulla voit omaksua entistä ennakoivamman lähestymistavan auditointiin ja riskienhallintaan. Se auttaa sinua saavuttamaan valittujen ISO-standardien vaatimustenmukaisuuden, parantamaan johtamisjärjestelmän suorituskykyä ja tekemään tietoon perustuvia päätöksiä.

Usein kysytyt kysymykset

  • Riskienhallinta on prosessi, jossa tunnistetaan, arvioidaan ja hallitaan riskejä, jotka voivat vaikuttaa organisaation tavoitteisiin, toimintaan tai sidosryhmiin. Järjestelmällinen riskienhallintalähestymistapa auttaa organisaatioita käsittelemään epävarmuutta, parantamaan päätöksentekoa ja vahvistamaan liiketoiminnan kestävyyttä. Riskienhallintaa voidaan soveltaa strategisilla, operatiivisilla, taloudellisilla ja vaatimustenmukaisuuteen liittyvillä alueilla.

  • Toimitusketjun riskienhallinta keskittyy toimittajiin, logistiikkaan, toimintaan ja toimitusketjun jatkuvuuteen liittyvien riskien tunnistamiseen ja hallintaan. Se auttaa organisaatioita parantamaan sietokykyä, vähentämään häiriöitä ja tukemaan tuotteiden ja palvelujen toimitusvarmuutta. Toimitusketjun riskeihin voivat kuulua operatiiviset, geopoliittiset, ympäristöön liittyvät, turvallisuuteen liittyvät, eettiset, kyber- ja sääntelyriskit.

  • Yrityksen riskienhallinta on jäsennelty lähestymistapa riskien hallintaan koko organisaatiossa. Se tukee organisaatioita tunnistamaan riskejä ja mahdollisuuksia, jotka voivat vaikuttaa strategisiin ja operatiivisiin tavoitteisiin. Yrityksen riskienhallinta auttaa parantamaan hallintoa, päätöksentekoa ja organisaation kestävyyttä.

  • Tehokas riskienhallinta auttaa organisaatioita käsittelemään epävarmuutta, parantamaan päätöksentekoa ja vahvistamaan liiketoiminnan sietokykyä. Se tukee organisaatioita tunnistamaan potentiaalisia uhkia ja mahdollisuuksia sekä parantamaan samalla operatiivista suorituskykyä ja hallintoa. Järjestelmällinen lähestymistapa riskienhallintaan voi myös auttaa organisaatioita reagoimaan tehokkaammin muuttuviin liiketoimintaolosuhteisiin ja sidosryhmien odotuksiin.

  • ISO 31000 on Kansainvälisen standardisoimisjärjestön (ISO) kehittämä kansainvälinen standardi, joka tarjoaa ohjeita ja periaatteita tehokkaaseen riskienhallintaan. Standardi auttaa organisaatioita luomaan jäsennellyn ja johdonmukaisen lähestymistavan riskien tunnistamiseen, arviointiin ja hallintaan liiketoiminnassa ja päätöksentekoprosesseissa. ISO 31000 -standardia voivat soveltaa kaikenkokoiset organisaatiot riippumatta toimialasta tai alasta. Riskienhallinnan ohjeistavana standardina sen viitekehys ja periaatteet on suunniteltu integroitaviksi mihin tahansa ISO-standardiin perustuvaan johtamisjärjestelmään.

ISO 31000 -koulutus

ISO 31000 Riskienhallintajärjestelmän perusteet

Tällä kurssilla käsitellään riskienhallinnan käytäntöjä keskittyen standardiin ISO 31000:2018, joka tarjoaa yleisiä ohjeita riskienhallintaprosessien suunnitteluun, käyttöönottoon ja ylläpitoon koko organisaatiossa.

Tutustu ISO 31000 -riskienhallinnan peruskurssiin
Woman hand stopping risk

Lisätietoja

Koulutus

Merkityksellistä tietoa aktiivisessa oppimisympäristössä.

Haluatko tietää, miten tämä palvelu voi auttaa organisaatiotasi?

Ota yhteyttä