GAP-analyysi on luonteva askel standardien muutosprosessissa. Se antaa teille selkeän käsityksen siitä, missä olette nyt ja minkälaisia muutoksia uusi standardi edellyttää. GAP-analyysiin on mahdollista yhdistää, esimerkiksi työpaja johtoryhmän kanssa, jonka aikana osallistujille selviää miten standardimuutokset vaikuttavat eri toimenkuviin. 

Miten GAP-analyysi tehdään? 

Yrityksenne voi keskittyä tärkeimpiin muutoksiin yhden päivän aikana. Päivän aikana tarkastellaan: 

• Ulkoiset tekijät. Mihin te vaikutatte - ja mikä vaikuttaa teihin? 

• Riskit ja mahdollisuudet. Miten tunnistaa ja hallita ne osa-alueet, joilla saavutetaan liiketoiminnan tavoitteita. 

• Johtamisprosessi. Kestävä kehitys ja uudet ISO-vaatimukset.

• Kuinka hyödyntää tuloksia päivittäisissä toiminnassa ja prosesseissa? 

GAP-analyysin aikana tehtävästä raportista yrityksenne saa hyvän mittarin ja ohjeistuksen, joka auttaa siirryttäessä uusiin standardeihin. 

Tilaa helposti alla olevalla lomakkeella yrityksellenne GAP-analyysi.