Sertifioidut johtamisjärjestelmät tukevat Gasmetin kasvua, laatua ja vastuullisuutta

Jatkuvasti kehittyvää tekemistä ja konkreettisia hyötyjä

Gasmet lähti kehittämään johtamisjärjestelmäänsä askel kerrallaan. ISO 9001 -sertifioinnin yritys sai vuonna 2011, ja sen jälkeen mukaan tulivat ISO 14001 vuonna 2018 ja ISO 45001 vuotta myöhemmin. Aluksi painopiste oli laatuasioissa, mutta nopeasti havaittiin, että järjestelmät tukevat toisiaan ja auttavat kehittämään yrityksen toimintaa kokonaisuutena.
Kaiken taustalla oli halu tehdä asioita järjestelmällisesti, läpinäkyvästi ja pitkäjänteisesti. Standardien avulla saadaan rakenteita, jotka tukevat arjen tekemistä ja luovat pohjan jatkuvalle parantamiselle.
"Sellainen ajattelu, että asioita tehdään sertifikaatin tai hallintajärjestelmän takia on meille vieras. Teemme näitä asioita siksi, että hyödymme niistä." – Ulla Kosonen, Laatu- ja ympäristöpäällikkö, Gasmet
Gasmetilla johtamisjärjestelmä näkyy arjessa monin tavoin. Se tuo työkaluja riskienhallintaan, selkeyttää prosesseja ja helpottaa viestintää organisaation sisällä. Yrityksessä seurataan mittareita säännöllisesti ja niiden avulla pystytään tekemään parempia päätöksiä sekä trendejä seuraamalla reagoimaan ajoissa muutostarpeisiin.
Sisäiset auditoinnit nähdään Gasmetilla enemmän kehityksen välineenä kuin tarkastusmekanismina. Ne mahdollistavat avoimen keskustelun ja uusien ideoiden esiin tuomisen. Kehitysehdotuksia ja ideoita kerätään aktiivisesti eri puolilta organisaatiota. Tämä luo yhteistä omistajuutta järjestelmään ja auttaa tunnistamaan kehityskohteita, joita ei muuten välttämättä huomattaisi.
"Systeemi tavallaan itsessään löytää kehityskohteita puolestasi, mikä on loistavaa." – Ulla Kosonen, laatupäällikkö, Gasmet

Johdon tuki ja panostus osaamiseen avainasemassa

Johdon sitoutuminen nähdään ratkaisevana tekijänä, sillä ilman sitä järjestelmä ei integroituisi arjen tekemiseen. Gasmetilla johto on aidosti mukana kehitystyössä ja seuraa aktiivisesti järjestelmän tuottamaa tietoa. Kaikki työntekijät myös koulutetaan vähintään järjestelmän perusasioihin, ja koulutus uusitaan kahden vuoden välein. Kososen mukaan koulutus ei ole vain rutiini, vaan tärkeä tilaisuus nostaa esiin uusia ajatuksia ja tarkastella tekemistä tuoreesta näkökulmasta.
Kosonen suhtautuu standardien päivityksiin systemaattisesti. Kun esimerkiksi ISO 9001 ja ISO 14001 -standardit päivittyvät, hän käy uudet versiot huolellisesti läpi, osallistuu koulutuksiin ja laatii toimenpidesuunnitelman, jonka toteuttamista seurataan johdon kanssa.
Kosonen näkee standardien mukaiset johtamisjärjestelmät sopiviksi kaiken kokoisille yrityksille, toimialasta riippumatta ja etenkin jos tähtäimessä on kasvu, kansainvälistyminen tai vastuullisuuden vahvistaminen. Vaikka sertifikaateilla on oma joskus merkittävä asemansa kaupallisissa neuvotteluissa ja ne ovat perusedellytys tuotekohtaisille sertifioinneille, niiden tärkein rooli on kuitenkin oman toiminnan jatkuvassa parantamisessa.
***
Gasmet Technologies on suomalainen ympäristöteknologiayritys, joka kehittää ja valmistaa kaasuanalysaattoreita päästömittaukseen sekä tutkimuskäyttöön. Gasmetin analysaattoreilla mitataan teollisuusprosessien kaasupäästöjä, luonnollisista lähteistä ilmakehään vapautuvia kaasuja ja työympäristöissä esiintyviä kaasuja. Gasmet työllistää yhteensä noin 130 työntekijää Suomessa ja tytäryrityksissä ympäri maailman, ja on osa ruotsalaista Nederman Groupia. Gasmet on toimittanut historiansa aikana jo yli 7.000 FTIR-analysaattoria maailmanlaajuisesti.