Yhteistyön kehittäminen toimittajien ja alihankkijoiden kanssa on ulkoistamisen takia entistäkin kriittisempää. Jotta yhteistyötä voidaan tehokkaasti kehittää, on toimittajien ja alihankkijoiden toiminnan taso tunnettava. Usein paras tapa selvittää toiminnan taso on suorittaa toimittajan tai alihankkijan arviointi. Arviointi on osa organisaation riskin hallintaa ja tulisi siksi olla luonteva osa liiketoiminnan kehittämisessä.

Jotta yhteistyötä voidaan tehokkaasti kehittää, on toimittajien ja alihankkijoiden toiminnan taso tunnettava.

Voimme räätälöidä tarpeistanne lähtien, yhteistyössä hankintaorganisaationne kanssa, juuri teille sopivan toimittajien ja alihankkijoiden arviointi- ja kehittämiskoulutuksen. Sisältö voi olla esimerkiksi seuraavanlainen:

• miksi toimittajien / alihankkijoiden arviointi?

• eri arviointitavat

• arvioinnin kohdistaminen liiketoiminnan kannalta oleellisiin asioihin

• arvioinnin eri työkalut ja tekniikat

• arvioijan henkilökohtaiset ominaisuudet

• kulttuuriasioiden huomioiminen arvioinneissa

• arvioinnin suorittaminen, raportointi ja seuranta

• simuloitu toimittajan arviointi

• henkilökohtainen kehityssuunnitelma.