Petos- ja korruptiotapauksilla on suora vaikutus tulokseen ja kustannuksiin. Lisäksi ne vaikuttavat brandin arvoon sekä asiakkaidesi ja työntekijöidesi uskollisuuteen. Yhteistyö DNV:n kanssa parantaa yrityksesi petoksenvastaisuutta.

Tarkoitus

Petosten- ja korruptionvastaisuuden arviointi on arvokas työkalu viestittäessä sisäisesti yrityksen kyvystä hallita riskejä ja mahdollisuuksia. Arvioinnin avulla DNV voi paikantaa parannusmahdollisuuksia ja auttaa muuttamaan ne strategisiksi, organisatorisiksi ja toiminnallisiksi hyödyiksi.

Liiketoimintaa uhkaavien riskien ymmärtäminen ja hallitseminen vähentää keskeytyksiin, kuten riskien havaitsemiseen ja tutkimiseen, kuluvaa aikaa. Näin yrityksesi voi entistä paremmin tasapainottaa epäonnistuneet riskit ja tietoisen riskinoton.

Hyödyt

Arvioinnin jälkeen luomamme profiili tarjoaa yleiskatsauksen siitä, kuinka hyvin organisaatiosi vastustaa petosten ja korruption vaikutusta esimerkiksi tuottoon, pitkäaikaiseen arvoon, maineeseen ja sisäiseen kulttuuriin. Lisäksi se tarjoaa vertailukohdan petosten ja korruption estämisen laajalti hyväksyttyjä sopimuksia, periaatteita ja ohjeistoja vasten.

Profiili on riippumaton kolmannen osapuolen tekemä validointi yrityksesi kyvystä hallita petoksiin ja korruptioon liittyviä riskejä. Hyvin suoriutuvat yritykset hyötyvät myös arvioinnin julkaisemisesta ulkoisille sidosryhmille, kuten sijoittajille ja valvojille.

Ominaisuudet

Petosten- ja korruptionvastaisuusarviointi analysoi yrityksesi riskiprofiilin ja mittaa 12 osa-aluetta, joita organisaatiossasi todennäköisesti on käytössä petosten ja korruption riskien vähentämiseksi.

Tehokkaan petosten ja korruption vastustuksen rakentaminen vaatii tiimityötä yrityksen kaikilla ydinalueilla. Projektiin osallistuvat toimitusjohtaja, talousosasto, lakiosasto, henkilöstö, sisäinen tarkastus ja turvallisuus sekä yritysviestinnän osasto. Kaikilla on omat roolinsa ja vastuualueensa.

1. Yrityksen johdon antama viesti
2. Riskien arviointi
3. Riskien käsittely
4. Hallinnan toteuttaminen
5. Koulutus ja tietoisuusohjelmat
6. Riskien seuranta
7. Sisäiset tarkastusprosessit
8. Hallituksen valvonta
9. Valvonta ja havainnointi
10. Onnettomuuksien hallinta
11. Tapahtumista oppiminen
12. Toiminnan tulokset ja arviointi

Puitteet

Uusien vaatimusten esittelemisen sijaan arviointimme perustuu seuraaviin puitteisiin:

• YK:n Global Compact -aloitteen korruptionvastaiset periaatteet

• Liiketoiminnan lähestymistapa korruptoituneiden käytäntöjen kitkemiseen

• Transparency International -järjestön liiketoimintaperiaatteet lahjusten vastustamiseksi

• COSO-järjestön ajatusmalli sisäisestä valvonnasta

• Sarbanes-Oxley-laki (2002, pykälä 404)

• Yhdysvaltain korruptiolaki Foreign Corrupt Practices Act

Vaikka nämä sopimukset, periaatteet ja ohjeistot eivät välttämättä sido organisaatiotasi juridisesti, ne muodostavat laajalti hyväksytyt puitteet petosten ja korruption ehkäisemille.

Prosessi

Lue lisää arviointiprosessista.